Header image

Tuyển dụng

Cart

Thông tin chung

TÊN CHƯƠNG TRÌNH:

CEO TINH GỌN MADE IN VIETNAM

THỜI GIAN:

- Khai giảng ngày: 13/05/2018 (Chủ nhật)

- Thời lượng: 6 Module (6 ngày)

- Thời gian: Từ 8h30 đến 17h00

ĐỊA ĐIỂM:

Số 7, khu nhà vườn giai đoạn 2, Vĩnh Hoàng, Tam Trinh, Hoàng Mai, Hà Nội.

PHÍ THAM DỰ:

23.500.000đ/1 học viên

(Hai mươi ba triệu năm trăm nghìn đồng cho một học viên)

ƯU ĐÃI:

- Ưu đãi 10% học phí khi thanh toán trước 7 ngày hoặc 5% khi thanh toán trước từ 1-6 ngày.

- Ưu đãi 5% học phí khi đăng ký theo nhóm từ 3-5 người hoặc 10% khi đăng ký nhóm từ 6 người trở lên.

Viện Quản trị Tinh gọn GKM

Số 7 Khu nhà vườn Vĩnh Hoàng giai đoạn 2 - Đường Tam Trinh - Phường Hoàng Văn Thụ - Quận Hoàng Mai - Hà Nội
(84-24) 3357 5666
VienquantritinhgonGKM@leaninstiture.vn

Các vị trí khác

Vị trí

Chương trình đào tạo CEO đặc biệt của Viện Quản trị Tinh gọn GKM

Trước cơ hội hợp tác toàn diện với các đối tác Nhật Bản để cùng phối hợp sản xuất và cung ứng dịch vụ Made in Vietnam, Made by Vietnam theo chuẩn của các doanh nghiệp cấp tiến Nhật Bản, đồng thời phát huy được tối đa bản sắc và lợi thế của sản phẩm dịch vụ Việt, Viện Quản trị Tinh gọn GKM tổ chức chương trình “CEO Tinh gọn Made in Vietnam, Kết nối kinh doanh với các doanh nghiệp Nhật Bản”. Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam đã được Viện Quản trị Tinh gọn GKM nghiên cứu, triển khai tư vấn áp dụng thành công tại nhiều doanh nghiệp như: THACO, Legroup, Julie Sandlau, MK Smart, Honda Lock Việt Nam, Orion Việt Nam, Đạm Phú Mỹ, Điện lực Cà Mau (Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam), Midway metals Việt Nam… Mục đích của Chương trình này là hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam ngày càng hoàn thiện, nâng tầm hệ thống quản trị theo hướng bền vững, tiến tới mở rộng cơ hội hợp tác theo chiều sâu với các đối tác là các doanh nghiệp Nhật Bản.

Thông qua chương trình, Viện Quản trị Tinh gọn GKM sẽ đồng hành cùng các doanh nhân hướng tới:

  • Nâng cao năng lực Quản trị của doanh nghiệp trên nền tảng Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam phù hợp với chuẩn kinh doanh Nhật Bản
  • Xây dựng Hệ thống Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam (thống nhất triết lý, tư duy, chiến lược phù hợp với thực tiễn của doanh nghiệp hướng tới hội nhập quốc tế).
  • Hoàn thiện các phương pháp Quản trị trong doanh nghiệp theo hệ thống Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam (Quản trị Nhân sự Tinh gọn, Quản trị Chiến lược Tinh gọn, Quản trị Chất lượng Tinh gọn…).
  • Nâng cao năng lực Công nghệ của doanh nghiệp trên nền tảng Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam phù hợp với chuẩn kinh doanh Nhật Bản
  • Nắm vững triết lý, phương thức sản xuất, kinh doanh các doanh nghiệp Nhật Bản.
  • – Kết nối các phương thức quản trị công nghệ.
  • Hỗ trợ kết nối các doanh nghiệp
  • Kết nối các doanh nghiệp để cùng nâng cao hiệu quả quản trị tạo nền tảng để kết nối với các doanh nghiệp Nhật Bản.

Đây là chương trình được xây dựng trên nền tảng thực tiễn hỗ trợ các doanh nhân hoàn thiện, nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, hướng tới sản xuất các sản phẩm và cung ứng các dịch vụ Made in Vietnam, Made by Vietnam theo chuẩn Nhật Bản, đóng góp thiết thực vào sự phồn vinh của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam.

Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: HĐQT, HĐTV, Tổng Giám đốc, Giám đốc.

- Các Module đào tạo được đúc rút từ thực tiễn tư vấn thành công tại các doanh nghiệp Việt Nam, từ đó các doanh nhân có thể áp dụng sáng tạo ngay tại doanh nghiệp của mình.
- Tạo nền tảng quản trị kết nối được công nghệ Nhật Bản vào thực tiễn kinh doanh.
- Tạo nền tảng hỗ trợ kết nối công nghệ chế tạo, dịch vụ Nhật Bản vào thực tiễn kinh doanh của doanh nghiệp.

 

 Stt   Tên môn học Nội dung chi tiết Giảng viên phụ trách Số buổi
1 QUẢN TRỊ TINH GỌN MADE IN VIETNAM - Triết lý, tư duy của Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam;
- Phạm trù quản trị “TÂM THẾ”;
- Phân tích thực trạng, xác định các vấn đề tồn tại của doanh nghiệp;
- Mô hình áp dụng Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp;
- Sự kết hợp hài hòa giữa Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam và Quản trị Tinh gọn Made in Japan
PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh 2
2 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TINH GỌN - Xác định, phân tích chiến lược của doanh nghiệp phù hợp với triết lý, tư duy Tinh gọn của doanh nghiệp;
- Một số loại Chiến lược chức năng: chiến lược nhân sự, chiến lược sản xuất, chiến lược…;
- Các giải pháp thực thi chiến lược;
- Văn hóa và lãnh đạo chiến lược.
PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh 2
3 KHOA HỌC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ - Xác định Vấn đề;
- Phân tích Nguyên nhân;
- Xác định Mục tiêu;
- Đề xuất Ma trận giải pháp;
- Quy chuẩn hóa;
- Định hướng áp dụng
PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh 2
4 QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TINH GỌN - Triết lý, Tư duy Quản trị Nhân sự Tinh gọn Made in Vietnam;
- Những điểm bất cập trong quản trị nhân sự tại các doanh nghiệp, tổ chức VN;
- Các Nội dung của Quản trị Nhân sự Tinh gọn Made in Vietnam: Tuyển dụng; Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực...;
- Các kinh nghiệm trong thực tiễn triển khai
PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh 2
5 QUẢN TRỊ TINH GỌN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHẬT BẢN - Các nhân tố cấu thành của Quản trị Tinh gọn Made in Japan;
- Sự khác biệt giữa Quản trị Tinh gọn Made in Japan và Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam;
- Một số lưu ý trong quản trị khi hợp tác với các doanh nghiệp Nhật Bản
Chuyên gia Kenzo Shimizu  2
6 THAM QUAN DOANH NGHIỆP Tham quan doanh nghiệp áp dụng Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam;
- Xây dựng mô hình áp dụng tại thực tiễn doanh nghiệp
PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh 2

 

1. PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh

PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh tốt nghiệp Thạc sĩ kỹ thuật tại Đại học Tổng hợp Tokyo, và Tiến sĩ ngành Quản trị Kinh doanh trường Đại học Nagoya, Nhật Bản. Ông đã có 8 năm kinh nghiệm làm việc tại trụ sở chính của Tập đoàn Toyota Nhật Bản trên cương vị là chuyên gia và trưởng dự án triển khai áp dụng Quản trị Tinh gọn.

Các lĩnh vực tư vấn chính:

- Hệ thống Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam

- Hệ thống Quản trị Công nghệ Made in Vietnam

Một số Doanh nghiệp, tổ chức đã được PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh tư vấn: THACO, Legroup, Julie Sandlau, MK SMART, Honda Lock Việt Nam, Orion Việt Nam, Đạm Phú Mỹ, Công ty Điện lực Cà Mau (Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam), Midway metals Việt Nam…

2. Chuyên gia tư vấn Kenzo SHIMIZU

Ông Kenzo Shimizu là chủ tịch hội đồng quản trị công ty tư vấn Future Limited, đồng thời là tổng giám đốc đi công ty tư vấn quản trị OTO có trụ sở tại Tokyo Nhật Bản. Ông Shimizu có hơn 35 kinh nghiệm tư vấn quản trị và là một nhà tư vấn quản trị thực tiễn hàng đầu của Nhật Bản. Các lĩnh vực tư vấn chính của ông là thiết lập hệ thống đào tạo quản trị nội bộ cho đội ngũ lãnh đạo từ cấp trung đến giám đốc doanh nghiệp. Ngoài ra ông còn tư vấn thiết lập và đào tạo về hệ thống quản trị để phát huy tối đa năng lực sản xuất kinh doanh và khả năng cải tiến không ngừng của doanh nghiệp.

Khách hàng của ông Shimizu là những công ty tập đoàn hàng đầu của Nhật bản trải dài qua nhiều lĩnh vực như: Inax, Pioneer, Hitachi, Fuji, Mitsubishi, Itek, Meiji, Ricoh, Kirin, Toyama, Nishii, Japan Otis…

Viện Quản trị Tinh gọn GKM

Số 7 Khu nhà vườn Vĩnh Hoàng giai đoạn 2 - Đường Tam Trinh - Phường Hoàng Văn Thụ - Quận Hoàng Mai - Hà Nội
(84-24) 3357 5666
VienquantritinhgonGKM@leaninstiture.vn

Các vị trí khác

error: Content is protected !!