GKM EDU* FARMILA K01 HÀNH TRÌNH QUẢN TRỊ TINH HOA HÈ 2026

Kiến tạo con người tốt trước khi kiến tạo sản phẩm, dịch vụ tốt! 

Triết lý của GKM

Sáng ngày 27/7/2026, tại Công ty Cổ phần FARMILA, Long An, gần 30 Nhà Quản trị Nhí đã cùng các Nhà Quản trị phụ huynh, Ban Lãnh đạo FARMILA và đội ngũ thầy cô GKM EDU chính thức bước vào Chương trình Quản trị Tinh hoa Hè 2026 GKM EDU × FARMILA K01 với chủ đề “Kiến tạo năng lực tổng thể cho các Nhà Quản trị Nhí FARMILA”. Từ thời điểm khai giảng cho đến những ngày cuối cùng của hành trình, các em đã có cơ hội học tập, trải nghiệm và rèn luyện trong một môi trường khác với những chương trình hè thông thường: một phần hành trình diễn ra ngay tại doanh nghiệp,  nơi cha mẹ các em đang làm việc, nơi những sản phẩm được tạo ra và nơi các giá trị được hình thành mỗi ngày.

Ngay từ Lễ khai giảng, không khí của chương trình đã được mở ra bằng tinh thần “Tràn Tâm Thế”. Các Nhà Quản trị Nhí, phụ huynh, Ban Lãnh đạo FARMILA và thầy cô GKM EDU cùng bước vào hành trình với sự chủ động và sẵn sàng trải nghiệm. Với chương trình Quản trị Tinh hoa, đây là điểm khởi đầu quan trọng, bởi một quá trình học tập chỉ thực sự có ý nghĩa khi người học có Tâm Thế phù hợp để tiếp nhận, thực hành và thay đổi.

Chương trình Quản trị Tinh hoa đã được GKM EDU nghiên cứu và triển khai tại nhiều doanh nghiệp, địa phương trong những năm qua. Với FARMILA, chương trình tiếp tục được đưa vào một môi trường doanh nghiệp cụ thể, gắn với chính gia đình của các học viên. Đây cũng là điểm tạo nên ý nghĩa riêng của FARMILA K01: các Nhà Quản trị Nhí không chỉ tham gia một chương trình giáo dục trong kỳ nghỉ hè mà còn có cơ hội bước vào không gian công việc của cha mẹ, quan sát những điều trước đây có thể vẫn còn xa lạ và từ đó hiểu hơn về công việc, về doanh nghiệp cũng như những giá trị mà mỗi người đang cùng nhau tạo ra.

 

Với các Nhà Quản trị Nhí, việc được bước vào không gian FARMILA đã mang lại những trải nghiệm mà một lớp học thông thường khó có thể tạo ra. Những máy móc, sản phẩm, con người, công việc và hoạt động diễn ra trong doanh nghiệp trở thành những hình ảnh trực quan để các em quan sát và đặt câu hỏi. Từ đó, khái niệm về công việc và giá trị không còn chỉ nằm trong lời giảng mà trở thành những điều có thể nhìn thấy và cảm nhận ngay trước mắt.

Đằng sau một sản phẩm là nhiều công đoạn, đằng sau một công việc là trách nhiệm của mỗi cá nhân và đằng sau kết quả chung là sự hợp lực của cả một tập thể. Khi quan sát những điều đó trong thực tế, các em có thêm cơ hội hiểu rằng mỗi người đều có một vai trò trong quá trình tạo ra giá trị và chất lượng của kết quả cuối cùng phụ thuộc vào cách mỗi cá nhân thực hiện phần việc của mình cũng như cách mọi người phối hợp với nhau. 

Đặc biệt, khi không gian doanh nghiệp cũng chính là nơi cha mẹ các em đang làm việc, trải nghiệm ấy còn mang một ý nghĩa khác. Các em có thêm cơ hội nhìn thấy một phần công việc của bố mẹ, hiểu hơn về môi trường mà bố mẹ đang gắn bó và từ đó có thể bắt đầu hình thành sự trân trọng đối với những nỗ lực mà cha mẹ đang thực hiện mỗi ngày.

Chương trình Quản trị Tinh hoa FARMILA K01 còn mang một ý nghĩa lớn hơn khi được đặt trong câu chuyện phát triển con người của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp muốn phát triển vững chắc không chỉ cần chuẩn bị về sản phẩm, công nghệ, thị trường hay hệ thống quản trị mà còn cần chuẩn bị về con người. Và quá trình chuẩn bị cho thế hệ kế cận không nhất thiết phải bắt đầu khi những người trẻ chính thức bước vào doanh nghiệp. 

Nó có thể bắt đầu sớm hơn, từ việc giúp các em hiểu giá trị của lao động, hình thành Tâm Thế đúng, biết tự quản trị bản thân, biết chịu trách nhiệm và biết tạo ra giá trị cho những người xung quanh. Những nền tảng ấy cần thời gian để phát triển, nhưng chính vì cần thời gian nên càng cần được bắt đầu sớm và được bọc lót liên tục.

Ở góc độ đó, một chương trình hè dành cho con em người lao động không còn chỉ là một hoạt động phúc lợi hay một chương trình trải nghiệm mùa hè. Nó có thể trở thành một phần trong quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp và chuẩn bị cho thế hệ tương lai, khi những giá trị mà doanh nghiệp theo đuổi được tiếp tục lan tỏa tới các gia đình và thế hệ trẻ.

   

Chương trình Quản trị Tinh hoa, kiến tạo năng lực tổng thể cho các nhà Quản trị nhí không chỉ được hình thành từ Tâm Thế Thế tốt, sự thấu hiểu mà còn được kiến tạo để hình thành năng lực quản trị bản thân từ những việc nhỏ nhất dựa trên tinh thần và phương pháp Học*Hiểu*Áp của GKM. Một nhiệm vụ được giao có thể giúp các em học cách chuẩn bị; một hoạt động nhóm có thể giúp các em hiểu hơn về sự phối hợp; một lần trình bày trước tập thể có thể giúp các em vượt qua sự e ngại; một việc chưa hoàn thành tốt có thể trở thành cơ hội để các em nhìn lại và tìm cách cải thiện. Qua từng trải nghiệm như vậy, những điều tưởng như rất nhỏ bắt đầu trở thành những bài học về trách nhiệm, tính chủ động và khả năng tự quản trị.

Điều quan trọng là các em được tạo cơ hội để tự mình làm. Khi tự làm, các em có thể nhận ra điều gì dễ, điều gì khó; khi cùng làm với bạn bè, các em hiểu hơn về cách lắng nghe và phối hợp; khi nhìn lại kết quả, các em bắt đầu biết tự đánh giá và nhận ra rằng luôn có những cách tốt hơn để thực hiện một công việc. Quá trình Học × Hiểu × Áp vì thế không chỉ tạo ra trải nghiệm trong một chương trình hè mà hướng tới hình thành những thói quen có thể tiếp tục được sử dụng trong học tập và cuộc sống.

Những hoạt động tưởng như rất đơn giản trong chương trình vì vậy đều được nhìn nhận như những cơ hội để rèn luyện. Một không gian được sắp xếp tốt hơn thể hiện sự chủ động và trách nhiệm; một nhiệm vụ được hoàn thành đúng thời gian thể hiện khả năng quản trị; một nhóm biết phân công và hỗ trợ nhau cho thấy năng lực phối hợp; một học viên biết nhận ra mình làm chưa tốt và tìm cách sửa lại đang bắt đầu hình thành tư duy cải thiện. Từ những việc nhỏ đó, các em từng bước hiểu rằng năng lực không đến từ việc biết nhiều hơn người khác mà đến từ khả năng biến điều mình biết thành hành động và duy trì hành động đó thành một thói quen tốt.

BẢY NGÀY, NHỮNG TRẢI NGHIỆM SẼ CÒN ĐƯỢC TIẾP TỤC

 

Có thể sau chương trình, mỗi em sẽ thay đổi theo một cách khác nhau. Có em chủ động hơn, có em biết sắp xếp công việc tốt hơn, có em mạnh dạn hơn khi giao tiếp, có em hiểu hơn về công việc của cha mẹ, cũng có thể có em chỉ đơn giản là bắt đầu biết nhìn lại một việc mình vừa làm và tự hỏi liệu mình có thể làm tốt hơn hay không. Những thay đổi ấy có thể chưa lớn, nhưng đó chính là những bước đầu tiên của quá trình trưởng thành. Với GKM EDU, một chương trình giáo dục không được đánh giá chỉ bằng những gì học viên có thể trả lời ngay sau khi kết thúc khóa học, mà còn bằng những gì các em tiếp tục thực hiện sau đó. Khi một bài học trở thành một hành động, một hành động được lặp lại thành thói quen và một thói quen tốt dần trở thành năng lực, quá trình giáo dục mới thực sự tạo ra giá trị lâu dài.

Từ những chương trình Quản trị Tinh hoa đã được triển khai cùng các doanh nghiệp như AMECC và Bảo Minh đến FARMILA K01, GKM EDU đang từng bước mở rộng một cách tiếp cận giáo dục trong đó doanh nghiệp không chỉ là nơi làm việc mà còn có thể trở thành một không gian để giáo dục, trải nghiệm và kiến tạo con người. Mỗi doanh nghiệp có một đặc thù, một văn hóa và một hành trình phát triển riêng, nhưng điểm chung có thể bắt đầu từ việc cùng quan tâm đến con người và thế hệ tiếp theo.

Chương trình Quản trị Tinh hoa Hè 2026 GKM EDU × FARMILA K01 khép lại, nhưng những hạt giống về Tâm Thế, giá trị, năng lực và trách nhiệm đã được gieo. Từ những hạt giống ấy, hành trình kiến tạo những Nhà Quản trị Nhí hôm nay và thế hệ kế cận của ngày mai sẽ tiếp tục được bồi đắp.

XEM VIDEO VỀ HÀNH TRÌNH QUẢN TRỊ TINH HOA TẠI FARMILA K01 HÈ 2026